En säsong på 95 Minuter

Den senaste matchen speglar hela året på 95 intensiva minuter. Vi går ut starkt och dominerar Stocksund genom både första och andra halvlek. Under stora delar av matchen når vi en spelmässig nivå som är otroligt hög, där målen vi gör är som hämtade direkt från vår playbook. Men samtidigt lyser vår ojämnhet igenom i vissa situationer – på den här nivån straffas minsta misstag, och det blev tydligt. Vi har haft höga toppar, men de dalar som vi har svårt med har gett oss vår nuvarande placering.

Som ansvarig för vårt arbetssätt tar jag fullt ansvar för resultaten, men det är viktigt att alla förstår vad vi kämpat med och de utmaningar vi mött på vägen: Som coach så måste jag ibland acceptera att processen inte går lika fort som planerat vilket kan påverka resultatet även om många prestationer är bra men inte tillräckligt stabila för att vinna matcher. Jag som coach har då yttersta ansvaret att ta beslut för hur man ska genomföra matcherna o vilket arbetssätt vi ska ha. Detta har lett till mitt val att gå över till 3-5-2.

1. Enormt truppbygge under extrema förutsättningar

När vi började i januari hade vi varken spelare eller en stabil ekonomi att luta oss mot. Klubben stod på ruinens brant med skulder på 12,5 miljoner, och målet var att bygga ett lag från grunden – utan kostnader. Vi behövde hitta spelare som brinner för sin utveckling mer än pengar och är redo att kämpa för samma mål som klubben: att lyfta oss mot toppen av svensk fotboll. Detta var som att leta efter nålar i en höstack, men vi lyckades samla en trupp med både potential och driv.

2. Att skapa förutsättningar för tillväxt och stabilitet

Längs vägen har vi nått flera milstolpar och genomgått både positiva och negativa förändringar. Medan media i hela Sverige ofta fokuserat på negativa rubriker, har vi inom klubben hållit ihop. Tack vare eldsjälar, supportrar och lojala sponsorer har vi stått stadigt, trots att vi kämpat mot stormvindar som känts mer som orkaner – ja, närmast tsunamis!

Ett stort steg framåt har varit att få in en stark styrelse, ledd av Håkan Ringkvist. Tillsammans med våra lojala sponsorer har de inte bara stöttat oss genom stormen utan nu också lyft oss mot en positiv utveckling.

3. En miljö där både unga och äldre spelare kan växa

Detta vill jag tro att vi har skapat i en inspirerande miljö som främjar både prestation och trivsel, där spelarna känner sig trygga och vill ge sitt bästa varje dag. Här spelar vi en attraktiv och utvecklande fotboll, och vår kultur låter unga talanger och äldre spelare utan tidigare elitrutin utvecklas tillsammans – mot gemensamma mål och ambitioner att nå eliten.

Detta ser jag tydliga tendenser i perioder under våra matcher.

4. En internationell struktur och kommunikation

Med en trupp som består av många internationella spelare har vi behövt skapa ett arbets- och kommunikationssätt som fungerar för alla, vilket kräver otaliga extra timmar och insatser. Trots erfarenhet av liknande projekt har detta varit på en helt ny nivå. Att bygga en internationell trupp är mer ekonomiskt hållbart, då nationella spelare med motsvarande kvalitet är betydligt dyrare.

Detta just nu i det läge vi befinner oss i.

Det innebär att vi har tagit in spelare som är hungriga och drivna, och som tillsammans med några lånespelare från högre ligor har skapat en unik och kapabel trupp.

Vi bygger detta lag på vårt sätt, trots att det kanske ser lite rörigt ut från utsidan. Resultaten reflekterar mer än bara spel på planen – de visar på den uthållighet, kreativitet och målmedvetenhet som vi som klubb investerat för att säkra vår plats och framtid i svensk fotboll.

Vi har en match kvar för att säkra detta år och nå det uppsatta målet som klubb och sedan fortsätta sätta upp seglet mot nya delmål.

Framåt AFC Eskilstuna

/Coach Alan